上海运营中心正式启用，特步的多品牌国际化战略再上一阶？
上海运营中心正式启用，特步的多品牌国际化战略再上一阶？
跑鞋市场是运动服饰行业的重要组成部分，也是消费者需求不断增长的领域。随着健康意识的提高和马拉松等赛事的兴起，越来越多的人选择跑步作为日常锻炼的方式，对跑鞋的品质、功能和设计有了更高的要求。为了适应市场变化和消费者需求，跑鞋品牌也在不断创新和升级，推出更多符合不同人群和场景的产品，提升品牌竞争力和影响力。
在这样的背景下，特步集团作为中国领先的运动服饰企业，近日迎来了一个重要的里程碑：其上海运营中心正式投入使用，索康尼成为第一个入驻其中的品牌。那么，上海运营中心正式投入使用对于特步来说意味着什么？它与索康尼的合作将会擦出怎样的火花？未来，特步集团又制定了哪些战略规划呢？
一、特步启用上海运营中心，彰显地域优势
上海作为国际化都市，其跑鞋市场规模无疑更大。而此次启用的上海运营中心，是特步2021年以超过4.63亿元买下的新地盘，涉及上海七宝生态商务区内57个商业单位，楼面面积为10990平方米。因此，在这样的规模下，市场认为依托上海这个具有国际化背景和丰富人才资源的大都市，特步将有望在全球范围内实现更为广泛的市场布局和业务拓展，具体来看：
第一，提升公司运营综合素质：特步集团可以充分利用上海作为国际贸易和金融中心的优势，积极链接多方资源，在合作伙伴关系及渠道拓展、供应链优化、品牌推广、资本市场运作等多个方面，实现协同发展，提升公司的整体实力和市场竞争力。
第二，助力公司引进更多优秀人才：上海的国际化程度和人才资源丰富，这将有助于特步吸引更多优秀的国际和本土人才，为公司带来更多创新思维和卓越管理经验。这将进一步提升特步在全球市场的品牌知名度和竞争力，为公司在国际及国内市场上的扩张和业务拓展奠定坚实基础。
第三，促进公司持续扩大市场规模：在上海这样一个具有高度现代化、智能化的城市背景下，特步将引进更先进的管理理念，以提高公司运营效率和产品质量，从而为消费者提供更高品质的产品和服务，赢得更多市场，进一步巩固市场地位。
综上所述，在跑鞋行业目前面临着发展机遇和挑战并存的形势下，特步集团选择在上海设立运营中心是一个具有战略意义和前瞻性的决策，体现了特步集团对上海市场发展潜力的肯定。而在运营中心落地后，索康尼便成为了第一个入驻其中的品牌，这一举动对于双方又有着怎样的意义与影响呢？
二、索康尼率先入驻，增强协同效应
在中国跑步及户外运动用品板块强劲势头及蓬勃市场需求的吸引下，索康尼曾三次试水中国，但成效却不理想。如今，索康尼在与特步合作后，又作为第一个入驻特步集团上海运营中心的品牌，在此次事件中也受到了广泛关注。那么索康尼入驻上海运营中心对其本身以及对特步集团有哪些好处呢？
首先，从索康尼方面来看，作为一家特步旗下国际知名的运动品牌，运营中心的设立不论是从市场渠道、人才等方面都能够给到索康尼强力支持。据特步集团的财报数据，此前，索康尼所属的专业运动分部营收在2022年实现99.0%增长，2021年增长180.2%，2020年增长608.6%。营收规模从2019年的人民币1,010万元扩大至2022年的人民币4亿元。这样的增速和规模，无疑显示了索康尼在中国市场的强劲势头和巨大潜力。而此次入驻特步上海运营中心后，索康尼将获得更多拓展市场份额和提升品牌影响力的机会。
其次，从特步集团来看，索康尼实力提升后，能够与特步品牌形成更强的协同作用，强化特步在跑步品类的优势。据2022年财报显示，特步集团总营收达到129.30亿元，比2021年的100.13亿元增长29.1%。同时，索康尼所在的专业运动板块收入同比增长99%（2021年增长180.2%，2020年增长608.6%）至4亿元（2019年是1010万元）。
最后，索康尼与特步品牌共同聚焦跑步赛道，拓宽渠道布局。索康尼与特步品牌虽然都以跑鞋为主打产品，但其定位和风格各有不同。索康尼以其专业性能、创新科技和时尚设计而闻名于世，在中国跑鞋赛道也拥有较高知名度和忠实用户群。而特步则以其亲民价格、多元化产品和娱乐化营销而受到广大消费者喜爱，在中国跑鞋市场也占有较大份额。
可见，索康尼入驻上海运营中心不仅有利于其本身提升市场渠道和品牌影响力，还有利于增强与特步集团的多品牌协同效应，促进特步集团的业绩增长。在两者的共同合作下，公司将持续拓宽渠道布局，抢占更多市场份额。在这样的基础上，特步集团将采取哪些措施保持优势，实现更高水平的发展呢？
三、坚定国际化发展战略导向，实现高质量发展
据共研网相关报告显示，近年来随着国内消费升级，消费者品牌意识越来越强，对运动鞋的功能性要求越来越高，更倾向于选择知名品牌，预计2023年中国运动鞋市场规模同比增长13.2%。那么，在这样的环境下，特步集团在启用上海运营中心后，将如何应对跑鞋市场目前的新机遇和新挑战呢？
一是持续推进国际化发展战略。特步集团不仅拥有自身品牌，还与Wolverine为索康尼和迈乐组成合资公司，后通过收购K-Swiss Holdings,Inc.而获得国际知名传统运动和休闲品牌盖世威和帕拉丁。此外，为进一步推动集团的全球化进程、提升集团品牌知名度以及便于随时起用高端人才，特步国际全资附属公司于2021年以约4.4亿元购买七宝生态商务区内物业，作为集团国际总部。而上海运营中心的启用，则是特步集团进军国际市场战略的新开端。
二是坚持品牌创新，打造领先优势。如今，迈乐及索康尼品牌这两个品牌组已成为特步国际财报中的专业运动板块。按品牌性质划分，2022年大众运动类产品营收111.28亿元，时尚运动类产品营收14.03亿元，专业运动类产品营收4亿元。上述三类产品营收占比分别为86.1%、10.8%、3.1%，分别同比增长25.9%、44.4%、99.0%。受益于索康尼强劲的零售销售，尤其是电子商务业务的贡献，专业运动分部索康尼、迈乐的收入呈现强劲增长。
综合以上两个方面可以看出，在目前跑鞋市场规模不断扩大的形势下，特步集团将利用上海运营中心的优势资源，通过执行国际化发展战略和品牌化战略两个方向，实现更快速、更稳健、更可持续的发展。
结语：
总之，随着上海运营中心正式投入使用，特步的多品牌战略、国际化战略正式迈向新阶段。未来，特步将继续联手索康尼，满足不同消费群体的需求，为公司实现更高的市场份额和营收增长奠定基础。
来源：松果财经返回搜狐，查看更多
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